主题教育开展以来，中闽能源牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，聚焦高质量发展这个首要任务，公司党委以“到一线去”调研行动为载体，“走出去”学习标杆经验，“沉下来”到场站基层一线，深入调研找短板弱项促提升，着力解决在提高精细运行管理能力、优质资源获取、统筹发展与安全等方面存在的问题，坚定扛起“冲锋在前、迎难而上”的责任，确保主题教育在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成果，并将成果真正深化内化转化为推动公司高质量发展持续走在前列的闽投成效。

聚焦精细运行管理，坚决当好能源电力保供排头兵。今年以来，公司全面贯彻落实集团公司精细化管理提升专项行动，激活电力保供内生潜能。一是持续开展设备整治行动，加强技改检修、巡检维保工作，着力抓好设备关键指标实时监控和故障预警，及时发现和解决影响发电问题，保障设备可靠运行，减少故障率、“非停”次数，促进机组多发满发，2023年上半年，累计发电146813.21万千瓦时，整体运行呈持续向好的态势，经营运行考核指标总体完成进度较好，基本实现了“时间过半任务过半”目标。近日在全国电力行业风电运行指标对标结果，中闽能源下属平潭青峰二期、福清旗狮、王母山、马头山风电场被评选为优胜风电场，分别获评5A、4A、4A、3A级，创公司历年最好成绩。二是继续推进同质项目集中采办工作，建立单一来源采办清单，加强各项目公司协同合作，降低采购成本，提升管理效率。三是做好统筹参与电力市场、碳市场、绿证市场研究，积极推进分散式风电开发、老旧风场“上大压小”改造，为公司进一步激活存量项目做好准备。

多方发力闯关夺隘，全力以赴抓项目谋发展。积极应对复杂多变的外部形势，坚持多电并举、建购结合，全力以赴提升资源获取能力。借力控股股东福建投资集团优势，充分发挥自身省属上市企业品牌佳、资金成本低、省内外项目布局广、技术管理领先和专业人员充足等优势，积极推动与央企、民企的合作，共享资源。2023年在宁德霞浦、黑龙江孙吴、新疆伊犁、宁夏银川、甘肃张掖、云南景东、西藏昌都等区域开拓项目，积极寻求突破，力争打开光伏、风电、抽蓄等项目开发新局面。2023年，中闽能源全力配合控股股东福建投资集团参与福建海上风电资源竞配并取得成果，同时扩大省外光伏项目布局，在西藏昌都市参股设立昌都市康援新能源有限公司。

凝心铸魂筑牢根本，坚定不移守初心促发展。中闽能源党委坚持把开展主题教育同贯彻落实党中央重大决策部署，推动公司中心工作紧密结合，立足公司发展实际，聚焦生产经营重点难点，号召全体党员在生产经营、创新创效、服务群众中争当模范，在项目开发、保供电、稳供电、战高温中勇当先锋，用“拼”的精神、“实”的干劲、“敢”的担当生动诠释“中闽能源·冲锋在前”的党建品牌，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想内化于心、外化于行，不断在铸魂、增智、正风、促干上下功夫、见实效，把开展主题教育与实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动结合起来，凝心聚力推动公司高质量发展取得新突破，在集团“二次创业”新征程中开新局建新功。